مشاوره کامل و تخصصی در طراحی بیزینس پلن کسب و کار شما

برای بهینه تر کردن و مدیریت کسب و کار یک طرح تجاری خوب یا طراحی بیزینس پلن می تواند راهگشای خوبی باشد و راهنمای ایده آلی به حساب آید.از طرح کسب و کار و business plan بعنوان نقشه راه برای چگونگی ساختار، اجرا و رشد کسب و کار استفاده های بسیاری می توان کرد و مسیری جهت تفکر و تصمیم گیری عناصر کلیدی کسب و کارتان به حساب آورد.

طراحی بیزینس پلن و کسب و کار به شما کمک می کنند که افرادی را برای همکاری راغب کنید و به وسله این طرح، بودجه و هزینه های لازم را در صورت نیاز از بانک دریافت کنید.افرادی که قصد سرمایه گذاری در کسب و کار جدیدی را دارند حق دارند که از بازدهی سرمایه گذاری خود اطمینان حاصل کنند.در واقع طرح کسب و کار بعنوان ابزاری جهت متقاعد کردن مردم در جهت سرمایه گذاری نیز استفاده می شود.

قالب طراحی بیزینس پلن و کسب و کار  چگونه است؟

اگر شما برای راه اندازی کسب و کار نیازمند هزینه و وام هستید، نیاز است که یک طرح کلی از بیزینس و تجارت خود به بانک یا سرمایه گذاران خود ارائه دهید تا براساس آنالیز و اهدافی که در این قالب گنجانده شده، دلایل توجیه اقتصادی را داشته باشید که بانک یا افراد سرمایه گذار، راضی به پرداخت وام به شما شوند.

این طراحی می بایست یک طرح جامع باشد و برای این طراحی جامع می بایست کسب و کار شما ایده آل باشد تا برای تامین مالی چه از طرف بانک و چه از طرف اشخاص، طرح و قالب کسب و کارتان پسنیده شود.اما برای اینکه به یک کسب و کار حرفه ای تبدیل شوید می بایست یک سری ویزگی هایی در پلن تجاری خود داشته باشید که بقرار زیر است:

خلاصه اجرایی

اولین قدم در طراحی بیزینس پلن و طراحی کسب و کار تجاری شما این است که به طور خلاصه بگوئید که کسب و کار شما چرا به وجود آمده و چرا موفق خواهد شد.در ادامه می بایست به ماموریت اجرایی خود، محصولات و خدمات و در نهایت به اطلاعات اولیه تیم خود اشاره کنید و در نهایت به موقعیت مکانی می بایست اشاره شود.

همچنین در این خلاصه احرایی می بایست به اطلاعات مالی خود و برنامه هایی که شرکت و کسب و کار شما قصد دارد طی کند تا به سطح رشد بلایی برسد اشاره کنید تا در آینده اگر نیاز به شراکت داشتید، براحتی بتوانید افراد را جذب خود کنید.

معرفی شرکت و کسب و کار

دومین گام در طراحی کسب و کار و بیزینس پلن، معرفی کامل شرکت و کسب و کار شما است.دکتر مارکتینگ در این خصوص براحتی می تواند در طراحی و اجرای business plan شما را یاری کند.شما در این طراحی می بایست به معرفی کامل کسب و کار خود بپردازید و محصولات و خدماتی را که شما قرار است ارائه دهید تا بسیاری از مشکلات برطرف شود را تشریح کنید تا مشتریان و مشاغلی که به تجارت شما وابسته هستند بیشتر و بهتر درباره کمیت و کیفیت شما اطلاعاتی کسب کنند.

در معرفی شرکت و کسب و کار حتما به مزایا و امتیازاتی که دارید حتما اشاره کنید.در حوزه های مختلف کسب و کار شما کارشناسان و متخصصان با تجربه ای حضور دارند؟ اگر پاسخ شما مثبت است به معرفی کامل و رزومه دقیق آنها بپردازید.

تحلیل بازار در طراحی بیزینس پلن

یکی دیگر از مباحث مهمی که می بایست در طراحی بیزینس پلن و طراحی هر کسب و کاری می بایست دیده شود، تحلیل بازار است.برای شخصی که قرار است کسب و کاری را راه اندازی کند، نیاز است که درک درستی از صنعت  و بازار هدف خود داشته باشد.آنالیز و تحقیقات رقابتی به شما می گوید که سایر رقبا چه می کنند و نقاط قوت انها چیست؟

در تحلیل بازار خود بدنبال این باشید که رقبای موفق چه می کنند و چه هدفی را دنبال می کنند؟آیا کسب و کار و تجارت شما می تواند تمامی این کارها را انجام دهد یا بهتر بگوئیم عالی تر انجام دهد؟در طراحی کسب و کار خود حتما بدنبال پاسخ به این سوالات باشید. این تحلیل بسیار شبیه تحلیل و آنالیزی است که در مشاور دیجیتال مارکتینگ ما انجام می دهیم.

سازمان و مدیریت

یکی از مسائل مهم در طراحی و دید بیزینس پلن و کسب و کار، معرفی کامل سازمان و مدیران آن است.در طراحی کسب و کار خود می بایست به معرفی کامل مدیران تمامی قسمتها بپردازید.شرکا و دنبال کنندگان شما می بایست بدانند که مدیریت کسب و کاری که قرار است سرمایه گذاری کنند و با شما در ارتباط باشند کیست.در ساختار سازمانی و مدیریت می بایست سازمان خود را تعریف کنید که قرار است سعامی عام باشید یا خاص؟تجارت شما بدنبال این است که یک کسب و کار BTB باشد یا BTC.

معرفی کامل خدمات و محصولات

در طراحی بیزینس پلن و کسب و کار خود حتما در مورد محصولات و خدمات خود صحبت کنید.از مزایا و ویژگی های آنها و وجه تمایز آنها نسبت به محصئلا و خدمات مشابه صحبت کنید تا شرکا و افراد عام بیشتر و بهتر در جریان قرار گیرند، درست بمانند دیجیتال برندینگ.

بازاریابی و فروش

یکی از بندهای مهمی که در ظراحی هر کسب و کاری می بابیست لحاظ شود، چگونگی بازاریابی محصولات و فروش آنهاست.بندی که بسیار مهم است و نیازمند یک مشاوره کسب و کار اینترنتی و غیر اینترنتی است.طبق تعاریف دقیقی که در دنیای دیجیتال تعریف شده، محصول و خدمت شما می بایست امتیاز ویژه ای داشته باشد تا بتواند نیاز بازار را رفع کند و وجه تمایزی نسبت به محصولات و خدمات رقبا داشته باشد.

در بند قبلی گفتیم که باید به شور شفاف به آیتم های مالی پرداخته شود.در این قسمت از طراحی پلن کسب و کار اهداف شما از پیش بینی های مالی باید مشخص باشد تا فردی که طرح شما را می خواند متوجه موفقیت مالی و تجارت شما شود و با شما در این تجارت سهیم شود.اگر کدتی است که از تاسیس و شروع کسب و کار شما می گذرد، صورت های مالی، ترازنامه و صورت های مالی سه تا پنج سال گذشته درج شود.

ما به شما کمک خواهیم کرد که یک چشم انداز مالی برای 5 سال آینده خود داشته باشید.حتی این شفافیت طوری باید باشد که ترازنامه و صورت های مالی برای سال اول دقیق تر باشد.این پیش بینی های مالی می بایست طوری باشد که اطمینان دهید که پیش بینی های شما واضح و دقیق است و با درخواست های مالی شما کاملا مطابقت دارد.بهتر است این طرح  و پیش بینی با نمودار و چارت همراه باشد.

ضمائم طراحی بیزینس پلن

در نهایت از بندهای مهم در طراحی بیزینس پلن، ارائه ضمائم و اسناد است.اسنادی که در ضمائم پلن کسب و کار شما واجب است قرار داده شود عبارت است از:

• اساسنامه
• رزومه
• تصاویر محصولات
• مجوزها و معرفی نامه ها
• اسناد قانونی